Micro-entrepreneur et micro-entreprise

EPCE du Pôle Emploi

Pôle Emploi externalise des prestation pour l’accompagnement des créateurs d’entreprise.

EPCE : EVALUATION PREALABLE A LA CREATION/REPRISE D’ENTREPRISE

L’EPCE est une prestation de conseil personnalisée, réalisée en rendez vous individuels avec des consultants qui ont tous une expérience concrète de chef d’entreprise, afin de vous aider à prendre conscience de la viabilité de votre projet.

Pré requis : Avoir un projet de création rédigé et contenant un premier chiffrage des aspects commerciaux et financiers

Durée de la prestation : 1 mois maximum

Articulation des rendez-vous autour de 4 thèmes principaux, personnalisés en fonction de chaque projet et des besoins du demandeur :

  • 1er rdv « d’Accueil » : présentation de la prestation, du porteur et de son projet
  • « Etude de marché /stratégie commerciale » : s’assurer du démarrage du projet et de sa pérennité : potentiel concret de clients !
  • « Prévisionnel financier, autres éléments financiers »
    • réalisation du plan de financement (investissements et ressources)
    • construction du prévisionnel d’exploitation sur 3 ans (dont calcul du point mort) et du prévisionnel de trésorerie sur 12 mois et 3 ans
    • Objectif : se confronter à la faisabilité économique réelle du projet, et donc de « chiffrer » la prise de risque du porteur
  • « Statut juridique, aides, démarches » : aide au choix du statut, conséquences fiscales et sociales, démarches, aides.
  • Dernier rdv de « bilan » synthèse des points forts et des points faibles du projet.

Le porteur doit prendre conscience de la faisabilité de son projet à court ou moyen terme, et donc déterminer précisément les actions nécessaires à la poursuite et à la réalisation du projet.

OPCE : OBJECTIF PROJET CREATION OU REPRISE D’ENTREPRISE

L’OPCRE est une prestation de conseil personnalisée, réalisée en rendez vous individuels avec des consultants qui ont tous une expérience concrète de chef d’entreprise, afin de vous aider à prendre conscience de la viabilité de votre projet.

Pré requis : Avoir un projet de création ou reprise, être volontaire, disponible pour s’engager dans un travail de réflexion et mener des démarches personnelles

Durée de la prestation : 3 mois

Contenu :

9 rdv d’accompagnement, organisés autour de 3 phases (de l’idée au projet, du projet à la concrétisation, évaluer et formaliser) et comprenant notamment :

  • « Porteur/projet » : déterminer l’adéquation entre le porteur et son projet, et notamment préciser les actions à entreprendre pour l’améliorer
  • « Etude de marché /stratégie commerciale » : s’assurer du démarrage du projet et de sa pérennité : potentiel concret de clients !
  • « Prévisionnel financier, autres éléments financiers »Dernier rdv de « bilan » : synthèse des points forts et des points faibles du projet,
  • réalisation du plan de financement (investissements et ressources)
  • construction du prévisionnel d’exploitation sur 3 ans (dont calcul du point mort) et du prévisionnel de trésorerie sur 12 mois et 3 ans
    Objectif : se confronter à la faisabilité économique réelle du projet, et donc de « chiffrer » la prise de risque du porteur
  • « Statut juridique, aides, démarches » : aide au choix du statut, conséquences fiscales et sociales, démarches, aides.

Le porteur doit prendre conscience de la faisabilité de son projet à court ou moyen terme, et donc déterminer précisément les actions nécessaires à la poursuite et à la réalisation du projet


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